Тайная канцелярия Четверг, 28.03.2024, 15:51
Меню сайта
Форма входа
Архив записей
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Пользовательского поиска
Все о Битлз Персональный сайт Александра Ковалевского Писатель Александр Ковалевский
Главная » 2011 » Январь » 14 » Превентивная защита
03:56
Превентивная защита

Превентивная защита

              Опыт развития, становления и процветания рейдерства, как явления, у нас достаточно велик и обширен. Точно также достаточен и опыт борьбы с рейдерскими проявлениями, правда пока не обобщенными, но всё-же, в некоторых случаях, действенный! Общеизвестные факты статистики говорят о том, что в Украине примерно 40% бизнесменов обращаются к компетентным специалистам (антирейдерам) до начала захвата предприятия. Остальные 60% спешат за помощью, когда атака уже началась, реализовано несколько этапов плана захвата и собственник фактически потерял контроль над бизнесом. В целом, к превентивной защите прибегает не более 20% предпринимателей. Именно таким пренебрежительным отношением к правилам безопасности ведения бизнеса и объясняется обилие успешных рейдов в нашей стране. 

Практически все средства массовой информации писали о том, что теоретически любое украинское предприятие может подвергнуться и стать жертвой рейдерской атаки. Во избежание таких захватов, необходимо знать о том минимуме необходимых действий, которыми бизнесмены могут обезопасить свое предприятие на каждом из этапов рейдерской атаки. Данные рекомендации не могут быть трактоваться как типовые, так как каждому предприятию присущи свои индивидуальные особенности, и носят условный характер, однако в каждом отдельном случае, собственник должен иметь возможность противостоять недружественному поглощению или захвату. Несмотря на всю сложность ситуации, и казалось бы правовую пустоту в вопросах защиты от «торпедирования бизнеса», тем не менее в практике антирейдерских компаний, существуют обобщенные принципы защиты, которые и хотелось бы изложить.

Предвидя возможный недружественный захват или поглощение при потенциальной степени опасности, необходимо разработать и применить обобщенную методологию защиты. Потенциальная мишень, прежде всего рискует потерять ликвидные активы (земля и недвижимость), а также налаженные связи и успешный бизнес. Если угроза рейдерской атаки призрачна, и пугает только своей возможностью «быть», собственник, не торопясь, может выстроить дееспособную защиту, выбрав наиболее подходящий способ. Одним из способов – это выстраивание с самого начала работы компании своеобразной холдинговой структуры, состоящей из нескольких компаний. Например, одной компании, как правило, частному предприятию (если собственник один) или ООО (если участник один или более) принадлежат активы. Вторая компания, неважно какой формы собственности, занимается производством, используя мощности по договору с собственником активов. Третья закупает сырье для производства, перепродавая его затем второй. Четвертая - реализует изготовленную продукцию. Пятая обеспечивает всё остальные персоналом, или оказывает консалтинговые услуги. Более того, получить активы, войдя в состав акционеров или в число учредителей, также крайне сложно - компания, владеющая активами, зарегистрирована в форме ООО. Для сложности такого процесса, головное предприятие группы собственники можно зарегистрировать за рубежом, что еще более усложнит задачу рейдера.

Есть здесь и свои сложности. Основной недостаток подобной схемы — сложность контроля финансовых потоков. Или, что ещё хуже, при таком построении бизнес-группы может возникнуть проблема с привлечением заемных средств. Ведь предприятия группы, непосредственно вовлеченные в бизнес-процесс, не располагают активами, под залог которых можно привлечь кредит. Если же деньги занимает ключевая компания, являющаяся собственником основных материальных ценностей, то активы становятся уязвимыми вследствие задолженности компании перед банком или другой кредитной организацией.

Ещё один вариант превентивной защиты - умышленное изначальное отягощение активов или самой компании долгами. Наличие существенной кредиторской задолженности предприятия вполне может служить неплохой гарантией от недружественного поглощения. Разумеется, только в том случае, если кредиторами выступают дружественные или подконтрольные должнику структуры. Если рейдер сможет захватить такую компанию, то он с удивлением обнаружит множество непогашенных долгов, сумма которых в несколько раз превышает стоимость бизнеса. А далее применяется процедура банкротства захваченного рейдером предприятия, что послужит основанием его возврата. Если же целью рейдера являются активы, то, захватив их, он обнаружит, что они три раза заложены и уже заключен предварительный договор об их продаже. Продать он их не сможет, пользоваться имуществом - тоже, и собственник сможет восстановить контроль над активами.

Сознательное отягощение активов влечет за собой те же проблемы, что и в предыдущем случае - невозможность привлечь заемные средства. Из этой ситуации есть как минимум два выхода. Можно получить деньги в банке, предоставив в качестве залога долговое обязательство. То есть деньги получает не само предприятие  - владелец активов, а дружественная структура, которой активы и заложены. Однако эти договоры (о залоге активов, договор предварительной продажи и т. п.) имеет смысл держать в секрете. Естественно, что 100% гарантии не существует, и отягощенные заранее активы смогут обезопасить предприятие, если рейдером не будут предприняты действия по банкротству предприятия. Когда рейдер обнаружит значительную кредиторскую задолженность на захваченном предприятии, он всегда сможет самостоятельно объявить о банкротстве. А потом с помощью судебного решения обеспечить первоочередное удовлетворение требований «своих» кредиторов, одновременно оспорив все кредитные и залоговые договоры на активы, заключенные прежним владельцем. Пока суд да дело, активы уже будут переданы (по решению суда!) подконтрольному рейдеру предприятию и добиться их возврата законному собственнику будет крайне сложно».  Также могут возникнуть проблемы с банком, если станет известно, что кредит получен под уже обремененные активы. Тогда это будет квалифицироваться как мошенничество с денежными средствами. 

В этой принудительной борьбе: рейдер-антирейдер побеждает сильнейший. Или умнейший. Ведь, как известно, против лома.....

Для потенциальной мишени рейдерской атаки главное, своевременно почувствовать опасность и приготовиться к отражению атаки. Признаков заинтересованности рейдера по ходу подготовки атаки появляется немало, причем многие заметны даже не специалисту. Например, участились проверки, активизировались миноритарные акционеры, о которых несколько лет не было ни слуху ни духу. Или мелкие собственники неожиданно запрашивают отчет о финансовой деятельности, хотят увидеть уставные документы и протоколы собраний наблюдательного совета. К компании, ведущей реестр акционеров, обращаются с предложениями предоставить выписку из реестра или запрашивают список акционеров. Кто-то периодически обращается за справкой о надежности компании к партнерам и контрагентам. И, наконец, устанавливают банальную слежку за директором и собственниками компании. Если предприятие обратилось к антирейдеру на стадии реальной угрозы, вероятность успешной защиты составляет около 90%. Впрочем, некоторые меры безопасности можно принять самостоятельно. Главные задачи при подготовке антирейдерских мероприятий - определить «лицо истинного врага», то есть заказчика рейда, и выяснить, что именно его интересует. Практически сразу можно понять, интересует заказчика недвижимость, интеллектуальная собственность предприятия или бизнес в целом, либо же цель атаки состоит в устранении конкурента путем уничтожения его бизнеса. При первых признаках готовящейся рейдерской атаки, необходимо заняться прежде всего, анализом документов предприятия, с целью выявления и устранения «ахиллесовой пяты», легкоуязвимого места, детализировав полномочия руководителей и наблюдательного совета, усложнить порядок отчуждения активов. Нередко рейдер, тем или иным способом получив доступ к документации предприятия, использует малейшие процессуальные нарушения в ее оформлении, для обращения в суд с целью оспаривания протоколов  общего собрания акционеров, приказов директора и т. п. Тщательное изучение документации предприятия позволяет или устранить нарушения, или, по крайней мере, подготовиться к отражению атаки с этого фланга.

Если назначение или увольнение работников, в первую очередь топ-менеджеров, происходило с различными нарушениями, захватчик может оспорить такие приказы об увольнении или принятии на работу. А в качестве обеспечения иска попросить суд, например, запретить проводить собрания акционеров, совершать любые операции с активами, отстранить действующего гендиректора от выполнения обязанностей и т. д. Как известно, большинство рейдерских захватов и недружественных поглощений, происходит с использованием конфликтных ситуациях и существующих разногласий. Умелый рейдер ловко обратит существующий конфликт в свою пользу, и успешно применяя тактику захвата, въедет на «белом коне в стан врага». Поэтому такие конфликтные ситуации между собственниками и увольняемыми руководителями, не могут проходить безболезненно, и без далеко идущих последствий.

Одним из направлений построения системы защиты собственности - дублирование финансовых потоков. Для борьбы с рейдером предприятие будет нуждаться в значительных ресурсах, прежде всего в финансовых. И естественно, что, необходимо обеспечить доступ собственника к деньгам, даже если рейдер заблокирует основные счета предприятия решением суда, скажем, о взыскании несуществующей задолженности. В таком случае «кровь» компании (оборотные средства) начинает двигаться по дублирующей «кровеносной системе», и владелец предприятия сможет вести эффективную борьбу с захватчиком. Хотя заблокировать счета собственника становится намного труднее, чем ранее, так как кое-какие меры в антирейдерской борьбе на законодательном уровне, всё же применяются

Впрочем, в определенных случаях у собственников есть возможности отстоять свой бизнес. Однако многое зависит от количества совершенных рейдером ошибок при проведении операции. Если захватчик действовал безошибочно, вернуть контроль над предприятием практически невозможно. А затяжная борьба может истощить последние финансовые резервы собственника, оставив его у разбитого корыта. Защита информации должна строиться на упреждение. Собираясь заключить тот или иной хозяйственный договор, любому руководителю предприятия необходимо обезопасить себя в дальнейших правоотношениях с контрагентом, убедиться в его добропорядочности, и убедиться в том, условия договора будут исполняться своевременно и в полном объеме. А достичь этого можно как раз с помощью вышеперечисленных методов противодействия рейдерскому натиску. Но лучшее средство – создание корпоративной культуры.

Исходя из всего изложенного, можно сделать вывод, что работа на "упреждение”, становится  намного эффективней и действенней, когда в службе экономической безопасности предприятия используются способы и методы конкурентной разведки. Я думаю, что слова Уинстона Черчилля, будут как никогда актуальны и применимы для борьбы с рейдерским захватом: «Кто владеет информацией, тот владеет миром!».

 


Просмотров: 3749 | Добавил: glavred | Теги: Предприятие, защита, служба безопасности, рейдерство, собственность
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Copyright MyCorp © 2024
Писатель Александр Ковалевский
Rambler's Top100